Phil Schiller este o prezență puternică la Apple și este de ani buni, așa că nu este surprinzător că șeful de marketing al companiei are o perspectivă asupra dezvoltării iPad-ului inițial.
Ceea ce mulți doreau să scrie ca un simplu iPhone mai mare atunci când a fost dezvăluit în 2010 a devenit în cele din urmă o forță dominantă pentru Apple în anii următori și a devenit elementul tehnologic definitoriu pe piața tabletelor. Deci, cum arăta pe interior când a început dezvoltarea pentru iPad-ul original? Schiller ne oferă o privire.
Este un interviu susținut de The New York Times într-o piesă intitulată „The Decade Tech Lost his Way”. Analizează diverse momente majore legate de industria tehnologică care conduce în 2020, inclusiv așteptările privind confidențialitatea, Facebook, Google, Siri Apple și relațiile întreprinderii cu Biroul Federal de Investigații. Este o piesă măturată și merită absolut citită.
Dar, în primul rând, iPad.
Schiller și Mossberg pe iPad-ul original
Pentru a reduce costurile tabletei companiei, au trebuit să se facă sacrificii în comparație cu laptopurile companiei. A ajunge acolo a însemnat eliminarea designului clapetei și a tastaturii fizice. Scopul? Pentru a obține ceva care ar începe sub 500 de dolari:
Proiectul a început să fie, „O, K., Care este viitorul dispozitiv de computer care poate fi sub 500 de dolari, adică de care am fi mândri, care are o calitate Apple și o experiență care ne-ar plăcea?” Foarte repede echipa și Steve au venit: „Ei bine, dacă vom ajunge la un punct de preț de genul acesta, trebuie să eliminăm lucrurile agresiv”.
De asemenea, a determinat dezvoltatorii să lucreze la tehnologia multitouch. Desigur, multitouch ar fi un element definitoriu al iPhone, dar ar ajuta și iPad-ul să iasă în evidență.
Și astfel echipa a început să lucreze la tehnologia multitouch. În timpul acelui proces, un proiectant de interfață umană, Bas Ording, ne-a arătat această demonstrație unde a prefacut să deruleze și întregul ecran s-a mișcat în sus și în jos cu o fizică realistă. A fost unul dintre acele momente „sfinte”.
Apple a lansat iPhone-ul înainte de iPad, iar Schiller spune că a fost un lucru ușor să stabilești ce să aduci de pe smartphone pe tabletă:
Când ne-am întors la iPad, a fost foarte ușor să ne imaginăm ce să luăm de la iPhone și ce trebuie să fie diferit pentru a crea produsul care va fi. A ajutat cu adevărat.
Walt Mossberg a fost prieten cu Steve Jobs, așa că nu este surprinzător că renumitul jurnalist a fost capabil să arunce o privire la iPad înainte de lansare. Mossberg a fost impresionat de dispozitiv și cu atât mai mult când a aflat cât de mult ar costa de fapt:
Atunci ceea ce m-a impresionat cu adevărat a fost prețul. M-a rugat să ghicesc. Am ghicit 999 USD. El mi-a dat acest zâmbet rău și mi-a spus: „Veți fi cu adevărat uimiți dacă credeți asta. Este mult mai mic decât atât. ' I-am spus: „Ei, cât de mult?” Nu mi-ar spune.
Dar se dovedește că iPad-ul inițial avea 499 de dolari la lansare - exact ceea ce intenționase Apple chiar din poartă.
Apple introduce Siri
Până acum, asistenții digitali sunt peste tot. Iar această proliferare este datorită, cel puțin în parte, Apple lansând propria opțiune, Siri. Dezvoltarea acestei funcții a fost posibilă prin achiziția companiei care a dezvoltat inițial Siri. Adam Cheyer a fost co-fondatorul acelei startup-uri și a cântărit la lansarea lui Siri:
Când a ieșit, m-am dus cu un grup de angajați Siri la un magazin Apple pentru a vedea care este vibrația. Au stabilit acest afișaj cu plasmă pe peretele din față, chiar în dreapta ușii, care îl arăta pe Siri. Mi-am dat frisoane în coloana vertebrală.
Și după șocul inițial s-a stins și era evident că oamenii erau gata să-l întâmpine pe Siri în viața lor, s-a ajuns la acel sentiment de realizare.
În cele din urmă, cred că am arătat lumii două lucruri pe care nu le știau înainte: unul că era posibil. Provocarea de a putea înțelege vorbirea - nu cred că majoritatea companiilor din acea vreme, Google și alții, au crezut că puteți face cu adevărat acest lucru la această scară. Este ca un scafandru la olimpiadă care face primul patrulet flip. Al doilea lucru pe care l-am arătat a fost că utilizatorii ar dori, că acesta este un concept de interfață atrăgătoare.
Tim Cook preia conducerea
Când Steve Jobs a murit din cauza complicațiilor legate de cancerul pancreatic, Tim Cook a fost însărcinat să preia frâiele și să înainteze Apple înainte. Dar, în mod surprinzător, au existat anumite speculații că Cook era doar prea diferit de Jobs și că lucrurile vor merge prost.
Ei bine, Regis McKenna, care a ajutat la readucerea la viață a Apple în 1976, a cântărit pe acest subiect:
Când te-ai așezat la o întâlnire cu Steve, el a dominat, iar el îți va spune să taci și să lași pe cineva pe care voia să audă de la vorbă. Tim era complet opusul. El a ascultat pe toată lumea, indiferent de ce aveți de spus, iar el s-ar întoarce pentru a-i contesta cu privire la lucruri. A fost mult mai multă deschidere și libertate pentru a aduce noi idei la suprafață.
Și, într-adevăr, Apple s-a schimbat destul de mult de când Cook a preluat rolul de CEO.
Piesa completă din NYT merită absolut citit. Așa că mergeți să o verificați.
